【お知らせ】離職率11％。当日欠勤があっても、それでも回る事業所が実践していたこととは？

■概要

急な欠勤が出ると現場が回らない。採用してもすぐ辞めてしまう。慢性的な人手不足に悩む事業所は少なくありません。しかし、その課題は「誰かを増やす」ことだけでなく、仕組みそのものを見直すことで解決できるのではないでしょうか。
本セミナーでは、離職率11％、当日欠勤があってもチームで回る体制を実現した株式会社幸の事例をもとに、相談しやすい職場づくり、休みやすい体制、ICT活用、インセンティブ制度、エルダーメンター制度など、現場の課題を解決しながら質の高いケアを提供するための実践的な方法をお伝えします。

視聴時間：約15分
対象：訪問看護管理者・施設長・事務長・現場責任者の方

■こんな方におすすめ

• 人材不足や離職率の高さに悩んでいる
• 急な欠勤・シフト調整のたびに現場が疲弊している
• 職員が定着する組織づくりを進めたい
• 相談しやすく、休みやすい職場をつくりたい

■登壇者プロフィール

森永 早紀

（株式会社幸　代表取締役　看護師）
18歳で結婚・出産後に離婚し、シングルマザーとして看護師を志し資格を取得。訪問看護に転身後、息子の不登校をきっかけに2021年株式会社幸を設立。翌年ステーションを開設し、現在は4店舗を展開。離職率11％、当日欠勤OKでも回る仕組みづくりに成功。「最高のケアは最高の職場から」を理念に、働きやすさと高品質なケアを両立させている。